FMS realiza melhorias na UBS Cerâmica Cil localizada na zona rural de Teresina

(Ascom: FMS)

A Fundação Municipal de Saúde (FMS), por meio da Diretoria de Atenção Básica, está promovendo melhorias na Unidade Básica de Saúde (UBS) localizada no bairro Cerâmica Cil, zona rural de Teresina. Para oferecer um atendimento mais estruturado à população, a unidade passou por ações como a troca de lâmpadas queimadas, reorganização da farmácia e reativação dos banheiros que estavam interditados.

Além dessas iniciativas, outras melhorias foram implementadas, incluindo o conserto de bebedouro, ventiladores da recepção e aparelhos de ar-condicionado, a pintura de portas e geladeira, a poda de árvores, capinas, e providências para a desinterdição do consultório odontológico. Também foi realizado o conserto do eletrocardiograma, permitindo a retomada dos exames na unidade.

A diretora de Atenção Básica, Fátima Sousa, destacou o esforço da equipe para reorganizar a rede de saúde. “Estamos concentrando esforços na melhoria da estrutura e organização das 91 Unidades Básicas de Saúde e já conseguimos implementar diversas melhorias em várias UBS, incluindo a Cerâmica Cil. O nosso compromisso é seguir avançando e enfrentando os desafios encontrados “, afirma.

O presidente da Associação de Moradores da Cerâmica Cil 2, Rogério da Carne, tem acompanhado de perto as intervenções realizadas na unidade. “A comunidade está atenta às ações da Prefeitura na UBS e tem percebido um grande esforço da equipe sob a liderança da Dra. Fátima Sousa. Estão deixando a nossa UBS do jeito que a população merece. Essa é uma promessa do Dr. Sílvio e do Dr. Charles, e vemos que as coisas estão avançando, com a Dra. Fátima trabalhando junto conosco”, conclui.

Mais de 80 bebês nasceram nas maternidades de Teresina durante a Páscoa

48 gestantes optaram por partos normais humanizados (Foto: Ascom FMS)

O feriado de Páscoa teve um significado especial para 88 mulheres que trouxeram seus filhos ao mundo nas maternidades da Prefeitura de Teresina, localizadas nos bairros Dirceu, Promorar, Satélite e Buenos Aires. Entre elas, 48 gestantes optaram por partos normais humanizados, beneficiando-se de técnicas para alívio da dor. Os dados, referentes ao período de 17 a 21 de abril, foram divulgados pela Fundação Municipal de Saúde (FMS).

“Um bebê traz consigo toda a magia de transformar uma família. Quando nasce um filho, nasce também um pai, uma mãe, tios, avós e irmãos. É um momento de grande significado na vida de todos, e as maternidades da FMS seguem as normas do Ministério da Saúde para garantir uma assistência humanizada”, destaca o presidente da FMS, Charles Silveira.

A diretora geral da Maternidade do Dirceu, Mércia Cassandra, reforça a importância do acompanhamento pré-natal nas Unidades Básicas de Saúde (UBS) para preservar a saúde da mãe e do bebê. “Um parto sem intercorrências é resultado de um pré-natal bem realizado. O Ministério da Saúde considera adequado o acompanhamento com no mínimo sete consultas, o que ajuda a reduzir a mortalidade materna, o número de natimortos e outros eventos adversos”, explica.

Ela também destaca que os profissionais de saúde incentivam o aleitamento materno nas maternidades. “Os benefícios são inúmeros, e a gestante recebe orientações desde o pré-natal. As salas de aleitamento nas maternidades oferecem suporte, incluindo doação de leite e orientações especializadas. Há estudos que comprovam que a amamentação fortalece a imunidade do bebê, melhora seu desenvolvimento e até influencia na inteligência da criança”.

A diretora de Enfermagem da Maternidade do Buenos Aires, Carla Ranielly, explica o protocolo de atendimento às gestantes ao chegarem à unidade. “Inicialmente, elas passam pela classificação de risco e consulta médica. Dependendo da condição clínica, podem ser admitidas na maternidade, receber alta orientada ou ser encaminhadas para a Maternidade Dona Evangelina Rosa, caso a gestação seja de alto risco”, conclui.

Feriado prolongado aumenta número de atendimentos no HUT

Os atendimentos do HUT por acidente de trânsito tiveram aumento de 3% em 2025 comparado com 2024 (Foto: Ascom HUT)

O Hospital de Urgência de Teresina (HUT) registrou aumento de atendimentos durante o feriado prologando da Semana Santa (17 à 20) e dia de Tiradentes (21) comemorado em abril. O aumento foi registrado no número de cirurgias, internações e vítimas de acidente de trânsito.

O maior aumento registrado no HUT foi em número de cirurgias realizadas. Este ano, 220 procedimentos foram realizadas durante o feriado e no ano passado foram 124 o que representa um aumento de 77%. O hospital por ser referência na área do trauma, as cirurgias ortopédicas representaram 53% seguidas das cirurgias gerais com 26%.

O número de atendimento subiu 13% em 2025 com 639 pessoas dando entrada no HUT. Em 2024, este número foi de 565 pessoas. Dos pacientes atendidos no HUT, nesse período 579, são do Piauí, 56 do Maranhão e quatro de outros estados. Dos pacientes do Piauí, 275 não são de Teresina.

Em 2025, foram internadas no HUT, durante o feriado, 227 pessoas contra 194 em 2024. Um crescimento de 17 % sendo 202 pacientes do Piauí e 25 do Maranhão. As maiores internações foram para a realização de procedimentos cirúrgicos no total de 151. As outras internações (76) foram para atendimentos clínicos.

Os atendimentos do HUT por acidente de trânsito tiveram aumento de 3% em 2025 comparado com 2024. Receberam atendimentos este ano 95 pessoas. Já no caso de agressão física houve uma queda de 57% . Em 2025, 13 pessoas procuraram o HUT. Em 2024 foram 30 pessoas atendidas.

Aranucha Brito, a diretora geral do HUT, destaca que o HUT está preparado para atender toda a demanda e conta com equipe multiprofissional qualificada e comprometida. “O hospital também tem implantado novos protocolos de atendimento na unidade. Tudo isso faz parte do propósito da nova gestão de oferecer um atendimento mais eficiente e de qualidade para a população”, diz Aranucha.

FMS alerta sobre importância da vacina após reintrodução do sarampo no Brasil

FMS alerta sobre importância da vacina contra o sarampo( Foto: Ascom FMS)

A Fundação Municipal de Saúde (FMS), alertou sobre a reintrodução do sarampo no Brasil. Apesar de não haver casos confirmados em Teresina, as autoridades de saúde destacam a importância da vacina tríplice viral como principal forma de prevenção e incentivam o conhecimento dos sintomas da doença.

O sarampo é uma doença viral, contagiosa, causada pelo vírus Morbillivirus. A transmissão ocorre por meio de gotículas liberadas ao tossir, espirrar, falar ou até respirar. O vírus pode permanecer ativo em superfícies e no ar por várias horas, aumentando o risco de contaminação. A doença pode ocasionar pneumonia, infecções de ouvido, inflamação no cérebro e até levar ao óbito.

Segundo a médica Amariles Borba, os sintomas podem ser confundidos com outras doenças, como dengue e zika. Por isso, é fundamental procurar uma unidade de saúde para diagnóstico correto. “O sarampo pode ser identificado por meio de avaliação clínica, observando os sinais típicos da doença, ou por exames laboratoriais, como testes de sangue e de PCR para detectar o vírus”.

Amparo Salmito, gerente de epidemiologia da FMS, informa que os principais sintomas do sarampo incluem: febre alta; manchas vermelhas na pele, que começam no rosto e atrás das orelhas e se espalham pelo corpo; tosse e coriza; olhos vermelhos e irritados; pequenas manchas brancas dentro da boca (conhecidas como manchas de Koplik) e cansaço intenso.

De acordo com Emanuelle Dias, coordenadora de vacinação da FMS, a vacina tríplice viral está disponível nas UBSs e no Teresina Shopping. “A imunização é a melhor estratégia para prevenir o sarampo. A queda nas taxas de vacinação tem permitido a reintrodução da doença em algumas regiões, mesmo após a sua eliminação em diversos países, incluindo o Brasil”, conclui.

Emanuelle Dias explica ainda que a vacina tríplice viral protege contra sarampo, caxumba e rubéola e quem é o público-alvo. “Devem se vacinar crianças de 12 meses de idade; adolescentes e adultos até 59 anos que não tenham o esquema vacinal completo e profissionais de saúde expostos a maiores riscos”.

Serviços essenciais da saúde funcionam no feriado

Foto: ASCOM FMS

De 17 a 21 de abril, feriado de Semana Santa, todos os serviços de saúde considerados essenciais funcionam normalmente. Já os setores ambulatoriais e administrativos da Fundação Municipal de Saúde (FMS) retornam na terça-feira (22). 

Um posto de vacinação estará funcionando de 10h às 20h no sábado, 19, localizado no edifício garagem, estacionamento G3 do Teresina Shopping. O objetivo é alcançar o público-alvo das campanhas de vacinação contra o HPV e Influenza. Além das vacinas citadas, a sala de vacina do shopping também dispõe de outras vacinas do calendário vacinal infantil e adulto. 

As urgências e emergências dos hospitais, maternidades e Unidades de Pronto Atendimento (UPA’s) da rede pública municipal de Teresina funcionarão normalmente de 17 a 21 de abril, incluindo o Hospital de Urgência de Teresina (HUT). O Laboratório Raul Bacellar também estará de plantão para atender as demandas da rede hospitalar. 

O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) também atenderá normalmente, com médicos reguladores, operadores de rádio e telefonistas auxiliares de regulação médica. 

As Unidades Básicas de Saúde (UBS) e a parte ambulatorial dos hospitais (marcação de consultas e exames) não abrirão de 17 a 21 de abril, retomando os atendimentos na terça-feira (22). O Centro Integrado de Saúde Lineu Araújo, por ser parte da rede ambulatorial, só funciona até hoje (16) e volta a atender normalmente no dia 22. O setor administrativo da FMS funciona hoje (16) até as 13h30, fechando amanhã e retorna na terça-feira (22). 

FMS instala armadilhas para recolher ovos de mosquito da dengue em casas da zona leste e norte

FMS instala armadilhas para recolher ovos de mosquito da dengue (Foto: Ascom FMS)

A Fundação Municipal de Saúde (FMS), iniciou uma nova estratégia, alinhada às diretrizes do Ministério da Saúde, para prevenir a proliferação do mosquito Aedes aegypti. Trata-se da instalação das chamadas ovitrampas, armadilhas que utilizam água parada e palhetas de eucatex para simular o ambiente ideal onde as fêmeas depositam seus ovos. Essas armadilhas serão implementadas, inicialmente, em residências previamente selecionadas nos bairros das zonas leste e norte de Teresina, dentro de um raio aproximado de 300 metros.

A Gerência de Zoonoses da FMS está mobilizando a população para colaborar, permitindo a instalação das armadilhas e cuidando delas adequadamente. As ovitrampas são colocadas, uma vez ao mês, nas residências selecionadas e permanece nesses locais por cerca de 5 a 7 dias. Após o período, agentes de combate às endemias visitam para recolher as palhetas, que são enviadas ao laboratório para análise, identificação e contagem dos ovos. A ação se repete mensalmente.

Lina Vera, coordenadora do núcleo de controle de roedores e vetores da Gerência de Zoonoses da FMS, destaca que, caso seja detectado um alto índice de infestação em determinada área, medidas de controle adicionais serão adotadas. “Os resultados dessa iniciativa servirão para intensificar as ações de controle vetorial nas áreas mais críticas, agilizando a eliminação dos criadouros e reduzindo o risco de transmissão das arboviroses (Dengue, Zika e Chikungunya). Reforçamos, no entanto, que a participação ativa dos moradores na manutenção de um ambiente livre de criadouros é essencial”.

Em Teresina, houve uma redução significativa de 60% nos casos confirmados de dengue nos primeiros três meses deste ano, totalizando 693 casos, em comparação aos 1.755 casos registrados no mesmo período de 2024. “Embora tenha havido essa redução do número de casos, é necessário que a população fique em alerta e, se tiver qualquer sintoma, pode e deve procurar os hospitais e UPAS’s para receber os devidos cuidados”, explica Walfrido Salmito, diretor de Vigilância em Saúde da FMS.

A FMS reforça a necessidade do envolvimento ativo de toda a população no combate à dengue, uma vez que cerca de 80% dos focos do mosquito Aedes aegypti, são encontrados nas residências. “É fundamental evitar o acúmulo de água parada em recipientes que possam servir de criadouros. Contamos com a colaboração de todos para eliminar esses focos e prevenir novos casos. A luta contra a dengue é uma missão coletiva”, finalizou o diretor.

FMS apresenta relatório dos serviços feitos nos 100 dias de gestão

FMS apresenta relatório dos 100 dias de gestão (Foto: Ascom FMS)

Nesta terça-feira (15), a Fundação Municipal de Saúde (FMS) de Teresina, apresenta os resultados dos serviços realizados nos 100 primeiros dias da nova gestão. Um diagnóstico inicial revelou o estado de caos na rede pública de saúde da capital, que serviu de base para a elaboração de planos de ação. Entre os avanços, estão a construção de 5 leitos de UTI no HUT, convocação de mais de 1.200 concursados, desinterdição de consultórios odontológicos e reabertura de serviços inoperantes.

O presidente da FMS, Charles Silveira, destacou o esforço contínuo para reverter a situação da saúde pública. “Sob o comando do prefeito Silvio Mendes, trabalhamos com integridade e transparência na condução dos processos da FMS. Elaboramos planos de curto, médio e longo prazo, priorizando casos mais urgentes, formamos uma equipe técnica dedicada. Ainda há muitos desafios pela frente, mas seguimos empenhados no trabalho e focados no bem-estar da população que depende do SUS.”

O presidente, ressaltou o expressivo investimento da Prefeitura de Teresina, que destina 35% dos recursos próprios à saúde, mais que o dobro do mínimo exigido por lei (15%). “Estamos revisando instrumentos para reduzir custos sem comprometer a qualidade do atendimento, com apoio de auditores, procuradores e controladores nesse processo. Além disso, foram abertas auditorias internas para checar possíveis irregularidades. Queremos assegurar que os gastos sejam administrados de forma eficiente “.

A diretora de Atenção Básica, Fátima Sousa, destacou o trabalho constante realizado na área. “Encontramos uma rede de saúde desestruturada. Na Atenção Básica, que é ordenadora das demais redes, estamos concentrando esforços na melhoria da estrutura e organização das 92 Unidades Básicas de Saúde. A resolutividade da Atenção Básica impacta diretamente os demais níveis de complexidade, como a urgência, além de poder evitar internações hospitalares”.

Gina Nogueira, diretora de Atenção Especializada da FMS, abordou os desafios e avanços na saúde hospitalar: “A rede hospitalar de Teresina é ampla e complexa, incluindo o maior hospital de urgência do estado, que apresenta um déficit mensal superior a R$ 22 milhões. Apesar das dificuldades, registramos avanços, contando com equipes gestoras qualificadas em hospitais, CAPS, maternidades, UPAs e SAMU, e estamos comprometidos em continuar avançando e enfrentando os desafios encontrados.”

Para viabilizar a continuidade de ações urgentes e garantir o atendimento à saúde da população, o prefeito de Teresina, Silvio Mendes, assinou recentemente o Decreto nº 27.915, que prorroga o Decreto nº 27.565. O novo documento, estende por mais três meses, a situação de emergência na saúde pública do município de Teresina. O prazo da situação de emergência será de 90 dias, contados a partir do dia 09 de abril de 2025, podendo ser prorrogado caso os problemas persistam.

Melhorias na gestão em saúde

• Convocação de 1.291 concursados.

• Aquisição emergencial de insumos, medicamentos e material médico hospitalar, para atender a demanda da rede de saúde nos primeiros dias de gestão, enquanto tramitavam processos regulares de contratação. Apesar dos esforços feitos, a equipe enfrentou desafios, entre eles, a desistência de algumas empresas participantes e o descumprimento de prazos de entrega por fornecedores. Esses imprevistos ocasionaram impactos pontuais na entrega de determinados itens.

• Abertura de auditorias internas, com foco em contratos, insumos e pessoal da FMS, para investigar possíveis irregularidades.

• Criação do projeto de arquitetura do Centro de Parto Normal da Santa Maria da Codipi, após aprovação da implantação desse Centro pelo Ministério da Saúde.

• Cadastro de propostas no novo PAC do Ministério da Saúde, com o objetivo de conseguir recursos financeiros federais para construção da UBS Flamboyant, renovação da frota do SAMU, aquisição de unidade odontológica móvel, construção do CAPS III e construção de uma Policlínica para ser um local unificado que oferta consultas especializadas.

• Execução de 91 Ordens de Serviços pela empresa de manutenção predial, para reparos estruturais na rede de saúde. Esses serviços permanecem em andamento devido ao estado crítico de deterioração das estruturas físicas das unidades.

• Realização de capacitações sobre temas diversos nas unidades de saúde.

Melhorias na Atenção Básica

• Reabertura de 11 salas de vacinas em Unidades Básicas de Saúde (UBS), e agora todas estão em funcionamento. Como resultado, foram aplicadas 153.159 doses de vacinas, o que representa um aumento de 56% na aplicação de doses nos primeiros três meses de 2025, se comparado aos últimos três meses de 2024.

• Retorno de 18 consultórios odontológicos em UBS para atendimento à população. Após ações estruturais e intervenções positivas, 6 consultórios foram desinterditados pelo Conselho Regional de Odontologia e 12 que estavam parados voltaram a funcionar. Essas melhorias levaram a um crescimento de 34% nos atendimentos odontológicos.

• Retorno de 5 dos 6 consultórios que atendem urgência odontológica em Teresina, ampliando o acesso a serviços odontológicos emergenciais. Em janeiro de 2025, apenas 1 local estava em funcionamento.

• Reabertura de 10 farmácias em UBS, que agora operam em tempo integral, nos turnos manhã e tarde. As unidades beneficiadas foram: UBS Real Copagre, UBS Adelino Matos, UBS Mafrense, UBS Monte Verde, UBS Parque Brasil, UBS Parque Wall Ferraz e UBS Santa Maria da Codipi. Agora, das 92 UBS, só tem 3 na zona leste que funcionam em apenas um turno.

• Reparos estruturais em várias UBS, com destaque para unidades, como UBS do Saci, UBS São Pedro, UBS Nova Teresina, UBS Cacimba Velha e UBS Santa Clara, melhorando o ambiente para pacientes e profissionais. Esses serviços permanecem em andamento devido ao estado crítico de deterioração das estruturas físicas das unidades de saúde.

• Melhorias na UBS do Saci: ampliação do horário de coleta de exame para o turno da tarde, desinterdição dos consultóris odontológicos, instalação de painel eletrônico de chamada e reparos estruturais.

• Reabertura da Academia Popular no bairro Monte Castelo.

• Implantação do serviço de limpeza terminal e organização de escala periódica de dedetização nas UBS.

• Reorganização de pessoal e materiais nas UBS, incluindo a redistribuição de profissionais , para corrigir casos de excesso (unidades com até 7 profissionais responsáveis pelos serviços gerais) e escassez em outras. Além disso, foi realizada distribuição de materiais, visando equilibrar o estoque e solucionar problemas de falta e acúmulo de itens em locais diferentes.

Melhorias nos CAPS

• CAPS: Retorno de grupos terapêuticos, reativação do grupo de trabalho e renda nos CAPS, reorganização da rede ambulatorial de saúde mental, com aumento do número de vagas ofertadas, reorganização do matriciamento em saúde mental na Atenção Básica, implementação do ambulatório “mente em foco”, em parceria com o Ministério Público, para atendimento às mulheres vítimas de violência.

Melhorias na Diretoria de Vigilância em Saúde

• Elaboração e aprovação no Conselho Municipal de Saúde do novo plano de contingência de Arboviroses 2025.

Melhorias na Atenção Especializada

• Realização de reparos estruturais nos hospitais, UPAS e maternidades. Esses serviços permanecem em andamento devido ao estado crítico de deterioração das estruturas físicas das unidades de saúde.

• Renovação de parte do parque tecnológico de hospitais, maternidades e UPAs, viabilizada por convênio de estágio com faculdades particulares. Entre os equipamentos recebidos estão: bombas de infusão, aparelhos de eletrocardiograma, desfibrilador externo automático, bisturis elétricos, monitores multiparamétricos, eletroencefalógrafos, gasômetros, bombas de seringa, carros de emergência e autoclaves, ampliando a qualidade e eficiência dos serviços.

• Maternidade Wall Ferraz: Implantada a individualização dos leitos de pré-parto por meio de cortinas, oferecendo maior privacidade e conforto às gestantes. Após intervenções positivas, aconteceu um crescimento expressivo no faturamento da unidade, que passou de R$ 200 mil para R$ 400 mil/mês.

Complexo Promorar: Hospital: Realizadas reformas no teto para evitar danos causados por infiltrações que molhavam prontuários, medicações e materiais; reforma da calçada, garantindo drenagem de água e prevenindo acidentes; manutenção de parte dos aparelhos de ar-condicionado e outras pequenas reformas. Implementada a comissão de controle de infecção e o sistema de controle de medicamentos e insumos para evitar desvios.

• UPA: Inserção de porta de entrada, eliminando problemas como a entrada de animais em ambiente hospitalar. Criada uma sala de medicação rápida para gestantes, oferecendo climatização adequada, substituindo as cadeiras de plástico que eram usadas anteriormente. Também foi instalada uma porta na sala de repouso dos profissionais de nível médio da maternidade.

• Hospital do Monte Castelo: Serviços de cozinha e produção retomados, proporcionando maior satisfação a usuários e profissionais. Realizada a organização dos fluxos de trabalho e readequação do Núcleo interno de regulação (NIR), sala do serviço social e ambulatório conforme normas estabelecidas, treinamento e implantação dos núcleos de segurança do paciente (NSP), comissão de controle de infecção hospitalar (CCIH), Núcleo hospitalar de epidemiologia NHE.

• Hospital do Parque Piauí: Reformas realizadas nos banheiros, poltronas e sistemas de ar-condicionado. Reativação do programa do tabagismo. Inserção de psicopedagogo pediátrico, um serviço implantado no hospital para atender crianças e adolescentes de 0 a 14 anos, via sistema de marcação gestor saúde. Ampliação do serviço de psicologia já existente. Este hospital foi designado como unidade sentinela da FMS, atuando na busca ativa de casos de diarreia com coleta de amostras para análise de rotavírus. Implantado o Núcleo Interno de Regulação (NIR), que antes não existia na unidade.

• Hospital Ozéas Sampaio (Matadouro): Implantada uma sala de laboratório equipada com centrífuga e computador para cadastro dos resultados de exames no sistema; o local armazena as coletas para posterior envio aos laboratórios. Reabertura da urgência odontológica. O serviço de classificação de risco, que antes não funcionava 24 horas, agora está disponível em período integral. Estruturados núcleos como Núcleo de Segurança Hospitalar, Núcleo Hospitalar de Epidemiologia, Comissão de Controle de Infecção Hospitalar e Núcleo Interno de Regulação, todos com salas próprias, promovendo maior organização na produção hospitalar.

• Hospital da Primavera: Realização de manutenção elétrica e hidráulica, de ar-condicionado, ampliação de consultas ambulatoriais e reparos prediais. Melhoria no tempo de entrega nos exames de imagem (de 10 dias para 4 dias).

• Hospital do Buenos Aires: Estabelecido um fluxo de cadastro e identificação precisa de amostras, com dupla checagem nos exames, garantindo maior segurança e qualidade. Foi intensificado o trabalho de vinculação de gestantes de médio risco às maternidades, com busca ativa dessas pacientes. Além disso, foram realizadas manutenções necessárias na unidade.

• Hospital de Urgência de Teresina (HUT): Retomadas as obras de construção das UTIs, com a implantação de mais 5 leitos de UTI adulto. Implantado o sistema de bate-mapa nas cirurgias, que consiste em reuniões rápidas realizadas no dia anterior às cirurgias agendadas, envolvendo setores responsáveis para otimizar processos e evitar cancelamentos diários de cirurgias. A gestão também inscreveu o hospital no Projeto Lean nas Emergências – Fase II, do Hospital Sírio-Libanês, que sugere a implantação de melhorias no centro cirúrgico e na unidade de internação. O projeto inclui visitas online e presenciais mensais. Todas essas ações contribuíram para que o HUT tivesse recorde histórico de realização de cirurgias. Em janeiro de 2025, foram realizados 1.543 cirurgias, o maior número desde a inauguração do hospital. Nos três primeiros meses, foram um total de 4.359 procedimentos cirúrgicos. Estão sendo realizadas ainda reformas pontuais voltadas para melhoria de ambiência e reparos na estrutura física. Além disso, receberam novos equipamentos de endoscopia, através do contrato de locação da FMS, o que permite a realização de um maior número de exames, com qualidade e segurança para os pacientes e profissionais. Também foi adquirido um novo aparelho para processamento de exames laboratoriais, garantindo a realização de um maior número de exames em um menor tempo, otimizando o atendimento e definição de condutas médicas.

• SAMU: Reativação do Projeto Samuzinho. Reativação do Núcleo de Educação em Urgência. Participação em simulado de acidades com múltiplas vítimas no aeroporto, preparando as equipes para eventuais desastres dessa natureza. Admissão de um farmacêutico para a farmácia do SAMU. Emplacamento de viaturas novas que estavam sem placas. Realização de capacitações em AVC, infarto e cuidados paliativos.

• Centro de Saúde Lineu Araújo: Expansão na oferta de exames de mamografia, que agora são realizados em dois turnos durante os cinco dias da semana, resultando na duplicação da quantidade de exames disponibilizados à população. Antes eram 17 exames por dia e agora são 34.

Complexo Satélite: Hospital: Reativação de diversos exames, como raio-X, eletro e gasômetro, com reparos em equipamentos quebrados. Todos os extintores foram substituídos e houve a reforma do telhado para eliminar problemas de goteiras. Inseridos novos serviços no ambulatório, como atendimento infantil por psicóloga e consultas com cardiologista, encaminhados via sistema de regulação gestor saúde. Realizados consertos nos banheiros, anteriormente interditados, além de manutenção dos aparelhos de ar-condicionado. Reativada a sala de estabilização para pacientes graves, que estava desativada há muito tempo, tanto no hospital quanto na maternidade. Criada uma sala climatizada de medicação exclusiva para gestantes, que antes eram atendidas no corredor. Adequações estruturais foram feitas no Posto 4, incluindo reformas em portas, banheiros e pintura. A unidade também recebeu doações de cadeiras de rodas e de banho e foi criada uma sala específica para prescrição médica no Posto 4.

• UPA: Toda a unidade passou por sinalização interna, incluindo demarcações no piso e portas. A sala de vacina foi reformada, com substituição do ar-condicionado e pintura. Dois consultórios médicos foram reativados.

• Hospital do Dirceu: Marcante aumento na realização de exames de tomografia, com crescimento de cerca de 30 exames mensais para 500, ampliando o atendimento a pacientes encaminhados de toda a rede municipal de saúde. Houve também um aumento no volume de consultas especializadas ambulatoriais e um crescimento expressivo no faturamento da unidade, que passou de R$ 80 mil para R$ 240 mil.

• Hospital Mariano Castelo Branco: Reabertura da sala de medicação e da sala de observação adulto, com a inclusão de 4 poltronas reclináveis para maior conforto dos pacientes. Reativação de 3 consultórios médicos, pois antes os médicos dividiam consultório único, situação que aumentava o tempo de espera. Expansão da escala de serviço social, garantindo atendimento de um profissional aos finais de semana. Ampliação da classificação de risco, que agora funciona 24 horas por dia. Inclusão de um profissional exclusivo e efetivo para o Núcleo de Epidemiologia, reforçando a capacidade de vigilância e acompanhamento de dados epidemiológicos.

• UPA Renascença: Redução significativa na taxa de permanência dos pacientes internados na Sala Amarela e Ala Ortopédica. Revisão completa no telhado da unidade, especialmente nos pontos críticos. Foi realizado um mutirão de manutenções preventivas em equipamentos como ar-condicionados e bebedouros. Implementado um plano de manutenção preventiva e preditiva, com o objetivo de reduzir falhas inesperadas e prolongar a vida útil dos equipamentos. Otimização nos processos de gestão de ordens de serviço, garantindo agilidade na identificação e correção de falhas. Realizado controle rigoroso de materiais de alto custo, como espaçadores e reagentes para testes rápidos, assegurando o uso adequado e evitando desperdícios. Melhorias no fluxo de gasometrias, tanto internas quanto externas, promovendo mais eficiência e qualidade nos exames laboratoriais.

Prefeito Silvio Mendes prorroga situação de emergência na saúde pública de Teresina

O Prefeito de Teresina, Silvio Mendes, assinou nesta segunda-feira (14) o Decreto nº 27.915, que prorroga o Decreto nº 27.565. O novo documento estende por mais três meses a situação de emergência na saúde pública do município de Teresina. A medida tem como objetivo viabilizar a continuidade de ações urgentes para garantir o atendimento à saúde da população.

O prazo da situação de emergência será de 90 dias, contados a partir do dia 09 de abril de 2025, podendo ser prorrogado caso os problemas persistam.

Durante a vigência da situação de emergência, ficam autorizadas as contratações emergenciais para atender às demandas da Fundação Municipal de Saúde (FMS), conforme o art. 75, inciso VIII, da Lei Federal nº 14.133/2021.

Também está autorizada a requisição administrativa de bens e serviços para o atendimento de necessidades coletivas, urgentes e transitórias decorrentes de situações de perigo iminente à saúde pública, conforme o art. 15, inciso XIII, da Lei Federal nº 8.080/1990.

As contratações emergenciais deverão atender estritamente aos requisitos do art. 23 da Lei Federal nº 14.133/2021, observando-se os preços praticados no mercado. Além disso, a administração pública deverá iniciar, de forma imediata, os processos licitatórios necessários, a fim de minimizar a necessidade de prorrogações.

O decreto também determina que sejam apuradas as responsabilidades pelos fatores que levaram à situação emergencial. O resultado das apurações deverá ser encaminhado aos órgãos competentes para a aplicação das sanções cabíveis.

SAMU inicia aulas do Projeto Samuzinho em Teresina

Foto: Ascom FMS

O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) de Teresina deu início, neste fim de semana, às aulas do Projeto Samuzinho. Voltado para crianças de 6 a 12 anos, o projeto ensina noções básicas de primeiros socorros e apresenta o funcionamento do serviço em detalhes. A iniciativa tem como objetivo capacitar os pequenos para que se tornem disseminadores de informações que podem salvar vidas.

As atividades acontecerão quinzenalmente durante três meses. Ao término do programa, será realizada uma cerimônia de formatura, onde os participantes receberão certificado.

Além disso, será aberta a inscrição para novas turmas. No segundo semestre de 2025, o Projeto Samuzinho contará com mais uma edição e um novo sorteio para preenchimento de vagas.

Isabel Cavalcante, coordenadora do Núcleo de Educação em Urgência (NEU) do SAMU, destacou que, nesta edição, foram reservadas vagas para crianças neurodivergentes, reforçando o compromisso com a inclusão social. “Nosso objetivo é promover a inclusão e fortalecer a responsabilidade social. Estamos muito felizes por retomar esse trabalho, que gera um impacto tão positivo na sociedade”, afirmou.

Um dos destaques desta edição é Robert Ian, de 10 anos, uma criança autista que, até os cinco anos de idade, não falava. No primeiro dia de aula, ele emocionou a todos ao pedir licença para a instrutora e declarar: “Agora destravei minha nova profissão. Quero ser médico também, além de cientista, cozinheiro e fabricador de brinquedos”.

HUT registra aumento de procedimentos no mês dos 100 dias da nova gestão

Foto: HUT

No mês dos 100 dias da nova gestão do Hospital de Urgência de Teresina (HUT) é marcado pelo aumento de procedimentos em várias áreas da assistência. Somente neste mês de março, o número de atendimento registrado foi de 4.597 contra 4.055 em fevereiro de 2025. Nos três primeiros meses de 2025 o total de atendimentos no HUT foi de 13.025.

O número de cirurgias realizadas nos primeiros meses de 2025 foi 19% a mais que igual período em 2024 (3.709). Somente em março foram realizadas, em média, 50 cirurgias por dia no HUT e 4.466 no trimestre. O aumento é considerado significativo porque representa mais pessoas atendidas e mais vidas salvas, diz Aranucha Brito, diretora geral do HUT

Segundo dados estatísticos do HUT, os procedimentos otorrinolaringológicos, oftalmológicos e endoscópicos também tiveram aumento em março. No caso da oftalmologia, os procedimentos foram crescentes de janeiro a março.

Rogério Medeiros, diretor técnico do HUT, fala que o aumento no número de atendimento na unidade hospitalar é fruto do esforço de todos os colaboradores que estão empenhados ao chamado da nova gestão. “Agora, em março, implantamos um novo processo de trabalho, chamado de Bate Mapa, que é uma reunião estratégica realizada, diariamente, com todos os setores envolvidos com as cirurgias”, explica Medeiros.

“Na reunião do Bate Mapa são alinhadas as informações sobre o mapa cirúrgico do dia seguinte, onde cada atividade planejada é checada e confirmada todas as etapas. A partir das confirmações, o mapa cirúrgico do dia seguinte é fechado. Estamos otimizando tempo e trabalho das equipes”, diz Sulen Silva, gerente de enfermagem do HUT.

O aumento dos serviços realizados pelo HUT também teve reflexo no setor de exames laboratoriais e de imagens. No primeiro trimestre deste ano, os exames de laboratório atingiram a marca de 114.471 exames, sendo 43.734 somente em março. Um aumento de quase nove mil exames em comparação a fevereiro de 2025.

Com relação aos exames de imagens (tomografia, ultrassonografia, raio X e biópsia), o HUT realizou nos meses de janeiro, fevereiro e março deste ano 36.954 exames. Em março foram realizados 13.941 exames superando os meses de janeiro e fevereiro de 2025.

Para a diretora geral do HUT, Aranucha Brito, o aumento do número de atendimentos ao longo dos meses tem sido o foco da nova gestão na busca em oferecer mais assistência e de melhor qualidade para a população assistida pelo SUS. “Nos três primeiros meses deste ano implantamos novos protocolos de atendimentos com avaliações diárias sempre buscando melhorar a assistência”, diz Aranucha.